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Rendimiento Operativo y de Mantenimiento (MOP™)

El modelo de Rendimiento Operativo e de Mantenimiento (Maintenance and Operational Performance — MOP) es amplio, integrado y diseñado para fomentar mejoras de confiabilidad en todos los niveles de la organización y en todas las fases de las operaciones. El modelo MOP aborda factores que pueden incidir en el rendimiento de la confiabilidad e incluye actividades técnicas, sistemas empresariales y administración del mantenimiento, así como asuntos de personal y temas culturales

Los beneficios del modelo MOP pueden ser significativos e incluir lo siguiente:

 

Modelo MOP

Basándose en la experiencia práctica, los consultores de ABS Consulting en materia de administración de la confiabilidad y mantenimiento elaboraron un modelo que incluye los 29 elementos que son necesarios para una organización lograr un rendimiento de primera clase. Los elementos abarcan las tres áreas principales — Personal y Cultura, Herramientas y Métodos Técnicos, y Sistemas de Administración del Sitio — necesarias para fomentar y sustentar mejoras en el rendimiento de la confiabilidad.

 

Personal y Cultura

Administración Cultural

Formación del Personal

Estructura Organizacional

Sistema de Rendimiento y Recompensas

Capacitación y Formación

Comunicación en el Sitio

Comportamiento en el Sitio — Trabajo en Equipo

Principios, Objetivos e Metas

Compromisos y Responsabilidades

Herramientas y Métodos Técnicos

Eliminación de Pérdidas y Administración de Riesgos

Fabricación Lean / Six Sigma

Diseño de Equipos a Prueba de Explosiones

Mantenimiento de la Precisión

Historial de los Equipos

Herramientas de Ingeniería de la Confiabilidad

Análisis de Causa Raíz

Mantenimiento Preventivo / Mantenimiento Predictivo

Sistema de Criticidad de los Activos

Sistemas de Administración del Sitio

Rendimiento y Mejoras del Sitio

Toma de Decisiones con Base en Riesgos

Mejoras Continuas

Administración de Contingencias

Mantenimiento Básico de los Activos

Ingeniería de Planta

Conducta de Operaciones

Administración de Contratistas y Proveedores

Administración de Materiales

Administración de la Obra

 

ABS Consulting utiliza el procedimiento comprobado de mejoras continuas denominado Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) para implementar el modelo MOP de una organización.

El fundamento del Procedimiento de Mejoras de la Confiabilidad de los Activos de ABS Consulting es la administración de los cambios culturales, la cual se considera clave en sustentar y mejorar continuamente el rendimiento de la confiabilidad. Esta integración entre el modelo MOP y el Procedimiento de Mejoras de la Confiabilidad de los Activos está basada en y cumple con la Especificación Disponible Públicamente PAS5501:2008 del Instituto Británico de Normas (British Standards Institution), denominada "Especificación de Administración de Activos para la Administración Optimizada de Activos Físicos".

 

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